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チームデザインの
プロセスを文化にする、
それが存在意義

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チームDの存在意義

拡大しながらもチームを強くするプロセスを体系化し、どんな企業でも導入できるようにと考えて開発したのが「チームデザイン」というプログラムです。
多くの経営者が強いチームであることを望み、多くの社員が強いチームであることを願っていますが、そうあり続けるためのプロセスを認知している企業は多くありません。
強いチーム作りは、チームをデザインするプロセスで実現します。

クライアント様の声

クライアント様
株式会社ゴリップ
谷村昌樹様
クライアント様
株式会社ゴリップ
勝山昭様
クライアント様
株式会社OHANA
松田真将様
クライアント様
株式会社サンカンパニー様
役員一同
クライアント様
株式会社OHANA
石田尚武様

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タカ社長のチームD大学

動画で学ぶ組織の課題解決

何故、チームDは
コンサルティングで

実績を出せるのか?

  • 累計クライアント数500社以上
  • 累計研修受講者数23,000人以上
  • 何故、チームDはコンサルティングで実績を出せるのか?
  • 何故、チームDはコンサルティングで実績を出せるのか?

導入実績

導入先の企業様のロゴ

メディア掲載実績

メディア掲載実績

その仕事、部下に任せなさい。

アルファポリス・ビジネスのWeb連載で100万PVを記録するなど、大人気を博しているビジネス実用記事を、書籍用に再編集した1冊。
「部下に仕事を任せられないリーダー」をテーマに、いかにして仕事を「任せる」か、その方法をあらゆる角度からアプローチした1冊。
日本の管理職に足りない能力を補う、リーダー必見のビジネス・テクニック集。
その他チームDのメディア掲載実績を掲載いたします。

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